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SERVICE 03
顧問諮詢服務
── 專業引領,助您建立卓越管理體系。
提供專業的管理顧問與合規諮詢服務,協助企業建立完善的專案管理體系與符合國際標準的治理架構。從 PMO 專案辦公室的建置規劃,到 ISO 系列與 CMMC 等合規標準的導入輔導,我們提供全方位的專業支援。
建立卓越的專案管理中樞
協助企業建立專業的專案管理辦公室(PMO),整合專案組合管理、資源配置、風險控管與決策機制。透過標準化流程與可視化儀表板,提升組織專案執行力與策略對齊度,讓管理層能夠掌握整體專案健康度,做出即時且精準的決策。
服務內容
- PMO 組織架構設計與建置
- 專案管理流程標準化
- 專案組合管理與優先順序規劃
- 資源配置與工作負荷平衡
- KPI 指標設計與監控儀表板
- 專案文件與知識管理系統
交付成果
- PMO 組織架構與運作準則
- 專案管理標準作業程序
- 專案績效監控儀表板
- 風險與議題管理機制
- 導入訓練與持續支援
- 專案治理與決策流程
建立國際級的管理與安全體系
協助企業導入並通過 ISO 9001 品質管理、ISO 27001 資訊安全、ISO 20000 IT 服務管理等國際標準認證,以及 CMMC(網路安全成熟度模型認證)。從現況評估、缺口分析、文件建置到驗證輔導,提供完整的合規顧問服務,確保您的組織符合國際標準與客戶要求。
ISO 系列認證輔導
- ISO 9001 品質管理系統
- ISO 27001 資訊安全管理
- ISO 20000 IT 服務管理
- ISO 14001 環境管理系統
- 現況評估與缺口分析
- 管理系統文件建置與優化
CMMC 認證輔導
- CMMC 等級評估與規劃
- 網路安全成熟度提升
- 控制措施實施與驗證
- 供應鏈安全要求達成
- 內部稽核與持續改善
- 認證前準備與模擬稽核