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SERVICE 03

顧問諮詢服務

── 專業引領,助您建立卓越管理體系。

提供專業的管理顧問與合規諮詢服務,協助企業建立完善的專案管理體系與符合國際標準的治理架構。從 PMO 專案辦公室的建置規劃,到 ISO 系列與 CMMC 等合規標準的導入輔導,我們提供全方位的專業支援。

建立卓越的專案管理中樞

協助企業建立專業的專案管理辦公室(PMO),整合專案組合管理、資源配置、風險控管與決策機制。透過標準化流程與可視化儀表板,提升組織專案執行力與策略對齊度,讓管理層能夠掌握整體專案健康度,做出即時且精準的決策。

服務內容

  • PMO 組織架構設計與建置
  • 專案管理流程標準化
  • 專案組合管理與優先順序規劃
  • 資源配置與工作負荷平衡
  • KPI 指標設計與監控儀表板
  • 專案文件與知識管理系統

交付成果

  • PMO 組織架構與運作準則
  • 專案管理標準作業程序
  • 專案績效監控儀表板
  • 風險與議題管理機制
  • 導入訓練與持續支援
  • 專案治理與決策流程

建立國際級的管理與安全體系

協助企業導入並通過 ISO 9001 品質管理、ISO 27001 資訊安全、ISO 20000 IT 服務管理等國際標準認證,以及 CMMC(網路安全成熟度模型認證)。從現況評估、缺口分析、文件建置到驗證輔導,提供完整的合規顧問服務,確保您的組織符合國際標準與客戶要求。

ISO 系列認證輔導

  • ISO 9001 品質管理系統
  • ISO 27001 資訊安全管理
  • ISO 20000 IT 服務管理
  • ISO 14001 環境管理系統
  • 現況評估與缺口分析
  • 管理系統文件建置與優化

CMMC 認證輔導

  • CMMC 等級評估與規劃
  • 網路安全成熟度提升
  • 控制措施實施與驗證
  • 供應鏈安全要求達成
  • 內部稽核與持續改善
  • 認證前準備與模擬稽核